保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室） フランチャイズ
COCOAS KIDS（ココアスキッズ）のフランチャイズは儲かる？初期費用
この本部の論点：COCOAS KIDSのフランチャイズは初期費用2,500万円で何年で戻るか
COCOAS KIDSのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「『2500万円〜（加盟金含む）』（公式・税区分不明）。加盟金700万円（研修費・開園支援費含む）。物件取得費を含むかは不明」、毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）です。
COCOAS KIDSのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 700万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 『2500万円〜（加盟金含む）』（公式・税区分不明）。加盟金700万円（研修費… |
| 毎月本部に払う | 非公開（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 7年・違約金は公開資料に記載なし |
| 園の増減 | 2023年9月→2026年10月：4→6園 |
| 見送る条件 | 『売上1億円・経常利益率25%』〔公表〕の前提（在籍・コース・費用）が書面で出ないなら進めないでください |
判定
様子見名古屋発の英語保育園（認可外）で、加盟金700万円（研修・開園支援含む）・初期費用2,500万円〜・契約7年・定員75名・180㎡以上と、料金（白壁校プリスクール週5日 月84,216円）を公開しています〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：本部費未確定
お金
試算の条件：地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 4,158万円（未算入：物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分（非公開）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 4,399万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（非公開）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ
- 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティ。 ほか3件（未解決の必須3件）
COCOAS KIDSの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
COCOAS KIDSの説明会・資料で聞く質問（4問）
- 必須ロイヤリティは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須指導監督基準適合証明書・安全手順は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる消えた3校の理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
同じ型CECIプリスクール様子見
向く人：自分が店に立って運営する
COCOAS KIDSと2社比較判定が同じママズスマイル様子見
初期 非公開・判定の理由：本部費未確定
この本部について検索される疑問への答え
- COCOAS KIDSの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は700万円、初期費用は「『2500万円〜（加盟金含む）』（公式・税区分不明）。加盟金700万円（研修費・開園支援費含む）。物件取得費を含むかは不明」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- COCOAS KIDSのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- COCOAS KIDSのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は50.3万円／月、回収期間は8年3か月（99か月）（状態：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- COCOAS KIDSの評判は？園は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の園一覧を2023年9月と2026年10月で比べると4→6園です。
- COCOAS KIDSのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「『売上1億円・経常利益率25%』〔公表〕の前提（在籍・コース・費用）が書面で出ないなら進めないでください」です。
- COCOAS KIDSの契約期間・違約金は？
- 契約期間は7年（公式資料の記載・2026年10月18日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月18日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）フランチャイズ12社の比較・保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）の開業資金・保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）のロイヤリティ・保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 名古屋発の英語保育園（認可外）で、加盟金700万円（研修・開園支援含む）・初期費用2,500万円〜・契約7年・定員75名・180㎡以上と、料金（白壁校プリスクール週5日 月84,216円）を公開しています〔公表〕。
- 『開校4年目で年間売上約1億円、経常利益率25%も可能』〔公表〕と書きますが、ロイヤリティと費用の内訳はありません。
校舎一覧は2023年9月の4校から6校に増えた一方、2023年時点の加盟校2校（大宮校・彩都校）はどちらも一覧から消え、2024年開校の瑞穂校も消えています〔集計 2026-10-18〕。本部の説明は見つかりません。ロイヤリティを売上の10%と仮置きした参考の試算では、標準の在籍53人で園長も雇う都市部の月の利益は6万円、本人が園長なら54万円で、初期費用2,750万円は地方で本人が園長でも回収に8年3か月かかります。
判定の条件での試算 本部費未確定（ロイヤリティが非公開。仮置きの試算では本人が園長・地方で回収8年3か月）
進めてよい条件
- ロイヤリティと毎月の本部への支払いの全部、2,500万円〜の内訳（物件取得費を含むか）が書面で出ること。
- 大宮校・彩都校・瑞穂校が一覧から消えた理由。
- 小田原校（2025年4月開校の加盟校）の在籍の推移。
見送る条件
- 『売上1億円・経常利益率25%』〔公表〕の前提（在籍・コース・費用）が書面で出ないなら進めないでください。
- 外国人講師の採用とビザの費用の負担者が決まっていないなら進めないでください。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（非公開） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（7年。契約期間7年。更新の記載なし） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティ。（本部ごと）
- 指導監督基準適合証明書・安全手順。（本部ごと）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティ。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 指導監督基準適合証明書・安全手順。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 消えた3校の理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10%（税込11%）と仮定と仮定した参考値です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 『2500万円〜（加盟金含む）』（公式・税区分不明）。加盟金700万円（研修費・開園支援費含む）。物件取得費を含むかは不明 本部公表 税区分不明 下限の表示（「〜」） 含む：本部契約費 出典・算式：出典1（2026-10-18確認）。ほかの本部と比べる：保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）12本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 非公開（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 非公開：募集ページにロイヤリティ・月額費用の記載がない（加盟金と総額の下限だけ） 税区分不明 在籍53人・都市部の売上に対して約11%（試算） 参考・順位なし（本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10… 出典・算式：出典1（2026-10-18確認）。ほかの本部と比べる：保育・幼児教育（認可外・企業主導型・幼児教室）12本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 27.2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 75.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 50.3万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 6万円／本人勤務の労働報酬込み現金 54.1万円（生活費月25万円控除後の回収原資 29.1万円） 当サイト試算 在籍53人・55坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10… |
注記の全文（3件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
- 比較への使用可否：参考・順位なし（本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10%（税込11%）と仮定と仮定した参考値）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（本…」）
詳細を開く（地域比較・在籍児童数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 6万円 | 27.2万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が園長として常勤で入る・参考） | 54.1万円 | 75.3万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 29.1万円 | 50.3万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナー本人が園長として常勤で入る・参考） | 92か月 | 66か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 99か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
在籍児童数が変わったときの月の利益
| 在籍児童数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 在籍38人 | -106.4万円 | -85.2万円 |
| 在籍53人 | 6万円 | 27.2万円 |
| 在籍68人 | 118.5万円 | 139.6万円 |
| 在籍児童数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 在籍38人 | -58.3万円 | -37.2万円 |
| 在籍53人 | 54.1万円 | 75.3万円 |
| 在籍68人 | 166.5万円 | 187.7万円 |
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用2,750万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器・開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部399.3万円〜665.5万円・地方272.3万円〜453.8万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 白壁校のプリスクール週5日・キンダーガーテン週5日の基本料金（月84,216円）。3か月ごとの教育関連費と入園金は売上に入れない |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月極めの保育料（週5日）で計算する業態のため、1回の時間は使わない。開所時間（約11時間）は人件費の配置に織り込んだ |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 在籍の3水準（定員75に38・53・68人＝50%・70%・90%）は業態の共通の前提。英語プリスクールの在籍率の統計はなく、本部の加盟園の平均の在籍は未確認 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 園長1・保育士常勤3（先生の3分の1以上が保育士）・外国人講師常勤3（1人月30万円の仮置き）・保育従事者非常勤2に会社負担15%（月291.7万円）。オーナー本人が園長として入る場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 外国人講師の人件費（1人月30万円×3人）は求人の相場からの仮置き。＋2割の場合は 編集部の収支モデルの感度の試算 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
在籍53人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明
地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ
生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10…
注記の全文（2件）
- 初期費用の範囲：物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（本…」）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・在籍53人・55坪。保育料は非課税で費用は税込の試算。参考（本部への支払いが非公開のためロイヤリティ非公開のため売上の10%（税込11%）と仮定と仮定した参考値）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（保育料） | 446.3万円 | 446.3万円 |
| 本部への支払い | −49.1万円 | −49.1万円 |
| 職員の人件費（園長・保育士・保育従事者を含む） | −291.7万円 | −243.6万円 |
| 家賃 | −45.4万円 | −45.4万円 |
| 園児募集の費用 | −0万円 | −0万円 |
| 給食材料・光熱・通信・教材・保険・求人など | −33万円 | −33万円 |
| 店の営業利益 | 27.2万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 75.3万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 50.3万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち園長は月48万円です（指導監督基準を満たす配置で計算）。オーナー本人が園長を兼ねると（地方）、残る利益は月75.3万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月50.3万円）。既存の社員か新しく雇う人が園長になる場合は、その給与と会社負担がかかるため、園長を雇う場合と同じです。
試算は保育料（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。
在籍児童数・退園率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 50.3万円／月 | 8年3か月（99か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 客数・稼働率−20% | −29.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 5.6万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | 25.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（12→18か月） | 50.3万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −98.2万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
55か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,750万円 | 公表の初期費用 2,750万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費。物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 50.3万円 | 地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 55か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 2,185万円（定常の原資の約43.5か月分） | 開業から12か月かけて在籍53人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 8年3か月（99か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（在籍児童数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,750万円 | −2,750万円 |
| 1か月目（在籍4人） | −313.9万円 | −3,064万円 |
| 2か月目（在籍9人） | −280.8万円 | −3,345万円 |
| 3か月目（在籍13人） | −247.7万円 | −3,592万円 |
| 4か月目（在籍18人） | −214.6万円 | −3,807万円 |
| 5か月目（在籍22人） | −181.5万円 | −3,988万円 |
| 6か月目（在籍27人） | −148.4万円 | −4,137万円 |
| 7か月目（在籍31人） | −115.3万円 | −4,252万円 |
| 8か月目（在籍35人） | −82.2万円 | −4,334万円 |
| 9か月目（在籍40人） | −49万円 | −4,383万円 |
| 10か月目（在籍44人） | −15.9万円 | −4,399万円 |
| 11か月目（在籍49人） | 17.2万円 | −4,382万円 |
| 12か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −4,332万円 |
| 18か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −4,030万円 |
| 24か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −3,729万円 |
| 30か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −3,427万円 |
| 36か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −3,125万円 |
| 42か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −2,824万円 |
| 48か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −2,522万円 |
| 54か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −2,221万円 |
| 60か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −1,919万円 |
| 66か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −1,617万円 |
| 72か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −1,316万円 |
| 78か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −1,014万円 |
| 84か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −712.7万円 |
| 90か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −411.2万円 |
| 96か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −109.6万円 |
| 98か月目（在籍53人） | 50.3万円 | −9.1万円 |
| 99か月目（在籍53人） | 50.3万円 | 41.2万円（回収） |
| 102か月目（在籍53人） | 50.3万円 | 192万円 |
| 108か月目（在籍53人） | 50.3万円 | 493.6万円 |
| 114か月目（在籍53人） | 50.3万円 | 795.2万円 |
| 120か月目（在籍53人） | 50.3万円 | 1,097万円 |
地方の家賃・在籍53人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,750万円 | 公表の初期費用 2,750万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費。物件取得費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 27.2万円 | 地方の家賃・在籍53人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 102か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 2,185万円（定常の原資の約80.3か月分） | 開業から12か月かけて在籍53人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（在籍児童数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,750万円 | −2,750万円 |
| 1か月目（在籍4人） | −336.9万円 | −3,087万円 |
| 2か月目（在籍9人） | −303.8万円 | −3,391万円 |
| 3か月目（在籍13人） | −270.7万円 | −3,661万円 |
| 4か月目（在籍18人） | −237.6万円 | −3,899万円 |
| 5か月目（在籍22人） | −204.5万円 | −4,104万円 |
| 6か月目（在籍27人） | −171.4万円 | −4,275万円 |
| 7か月目（在籍31人） | −138.3万円 | −4,413万円 |
| 8か月目（在籍35人） | −105.2万円 | −4,518万円 |
| 9か月目（在籍40人） | −72.1万円 | −4,591万円 |
| 10か月目（在籍44人） | −39万円 | −4,630万円 |
| 11か月目（在籍49人） | −5.9万円 | −4,635万円 |
| 12か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −4,608万円 |
| 18か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −4,445万円 |
| 24か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −4,282万円 |
| 30か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −4,118万円 |
| 36か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,955万円 |
| 42か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,792万円 |
| 48か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,628万円 |
| 54か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,465万円 |
| 60か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,302万円 |
| 66か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −3,138万円 |
| 72か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,975万円 |
| 78か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,812万円 |
| 84か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,649万円 |
| 90か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,485万円 |
| 96か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,322万円 |
| 102か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −2,159万円 |
| 108か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −1,995万円 |
| 114か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −1,832万円 |
| 120か月目（在籍53人） | 27.2万円 | −1,669万円 |
地方の家賃・在籍53人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（月額保育料） | 非課税（届出済みの認可外保育施設の利用料。税込・税抜の区別なし） | 84,216円（園児1人の月・都市部） 税の換算：そのまま |
| 本部への支払い | 募集ページにロイヤリティなし。仮置き | 売上の11% 税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1） |
| 初期費用 | 『2500万円〜（加盟金含む）』の下限×1.1。内訳なし（物件取得費を含むか不明） | 27,500,000円 税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1） |
保育料は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍。率の本部費も1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
COCOAS KIDSの代わりに見る本部
よく比べられるCOCOAS KIDSとCECIプリスクールの2社比較様子見
初期 本部への初期費用の判明分450万円。施設の設営費・物件は別で総額なし（COCOAS KIDSは 『2500万円〜』。加盟金700万円。物件取得費を含むかは不明）・CECIプリスクールは園の減少なし（7→7園）
判定が同じマザーグース様子見
園の減少なし（12→12園）・判定の理由：本部費未確定
園の出入り
観測：2023-09-30〜2026-10-18。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点4＋新規掲載5−掲載消失3＝現在6（一致）
単位：園
移転を同じ店と読むと消えた2・新規4・4＋4−2＝6。瑞穂校（2024-04開校）と大宮与野校は2025〜2026年に一覧から消えたが、本部の公表（閉校・移転の案内）は見つからない
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（園） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 4園 | 2023-09-30の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 5園 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（園名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 3園 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉鎖と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 6園 | 2026-10-18の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-09-30〜2026-10-18。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉鎖（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開設
掲載消失の割合の分母は起点の4園
年あたりに直した掲載消失の割合：36.5%（約3年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の園一覧の掲載消失）
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- CECIプリスクールと比較どちらも週5日の英語プリスクールを認可外保育施設として運営し、加盟の費用の一部を本部の募集ページに出している本部。本部への初期費用は、CECIが会費300万円＋初期準備・コンサルティング費150万円（税区分の記載なし。施設の設営費・物件は別で総額なし）、COCOASが加盟金700万円（研修・開園支援を含む）で、初期費用は2,500万円〜（加盟金を含む・内訳なし）。毎月の本部への支払いは、CECIが入会金と月謝の10%（1〜30人）・8%（31〜60人）・6%（61人〜）、COCOASは記載なし。園の数は、CECIが公式の一覧で7校（2023年9月も7校）、COCOASが6校（2023年9月は4校）。契約期間はCECIが5年（更新5年）、COCOASが7年。COCOASは定員75名・180㎡以上と園の型も示す（判定：CECIプリスクール＝様子見／COCOAS KIDS＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた園の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：本部費未確定 |
| 確認日 | 2026-10-18 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1に当たらない（4→6に純増）。規則3：ロイヤリティが非公開で本部費の中心を具体的な値で置けない（10%は当サイトの仮置き）→様子見（本部費未確定）。仮置きの試算でも、本人が園長・地方・生活費控除後の回収は8年3か月で5年を超える |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（規則どおり） |
| 理由 | 起点4校のうち3校（加盟校2校を含む）が消えた理由が分からない点（消失理由未確認）は副次 |
| 判定を見直す条件 | ロイヤリティが出て、本人が園長の条件で期限内に戻れば条件次第を検討する。ただし起点の園の85%以上が残る条件は満たさない |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- COCOAS KIDS フランチャイズ（加盟金700万円・2500万円〜・7年・定員75名・180㎡・売上1億円/経常利益率25%・保育士1/3）（確認日 2026-10-18）
- PR TIMES 2023-04-04 ココアスキッズ フランチャイズ展開（運営 株式会社REBIUS・大宮校と彩都校はFC校・2024年4月開校の加盟店を募集・認可外保育園）（確認日 2026-10-18）
- 法人番号検索（第三者）COCOAS株式会社 7180001119484・旧 株式会社REBIUS（2023-05-15）（確認日 2026-10-18）
- COCOAS KIDS 白壁校（料金：プリスクール週5日84,216円・入園金165,000円・教育関連費25%等）（確認日 2026-10-18）
- COCOAS KIDS 校舎一覧（2026-10-18 6校）（確認日 2026-10-18）
- COCOAS KIDS 公式トップ（運営会社 COCOAS株式会社・名古屋市北区平安）（確認日 2026-10-18）
- Web Archive トップ（2023-09-30：大曽根・覚王山・大宮・彩都の4校＋瑞穂校開校決定）（確認日 2026-10-18）
- Web Archive トップ（2024-09-10・2025-04-26・2025-10-08：校舎一覧の推移）（確認日 2026-10-18）
- PR TIMES（リセマム転載）2025-07 小田原校（神奈川県初のフランチャイズ校）（確認日 2026-10-18）
- 創業手帳 2025-09 COCOAS株式会社 累計1.6億円の資金調達・フランチャイズ展開を加速（第三者）（確認日 2026-10-18）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
園の出入り（園名で突き合わせ）
2023-09-30の公式の園一覧（4園）と、2026-10-18の一覧（6園）を園名・住所で突き合わせました。
起点の4園のうち一覧から消えた園は3園、一覧に新しく載った園は5園です（消失率 75%）。消失率は起点の園が対象で、途中で一覧に載ってから消えた園は含みません。
一覧から消えた園（3園）
- 大曽根校（愛知県）、大宮校（埼玉県）、彩都校（大阪府）
- 一覧から消えたことは閉鎖と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。移転を同じ店と読むと消えた2・新規4・4＋4−2＝6。瑞穂校（2024-04開校）と大宮与野校は2025〜2026年に一覧から消えたが、本部の公表（閉校・移転の案内）は見つからない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,500万円[1]（『2500万円〜（加盟金含む）』。下限のみ。何を含むかの内訳がない） |
|---|---|
| 加盟金 | 700万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 0万円[1] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 公開情報なし |
| 毎月本部に払う額（目安） | 非公開（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 非公開（募集ページにロイヤリティ・月額費用の記載がない（加盟金と総額の下限だけ）） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は保育料（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（保育料は非課税のため売上はそのまま、本部費・家賃・初期費用は税別・税区分不明の金額を1.1倍。上の表示は公表のまま） |
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
『定員75名、開校4年目で年間売上約1億円、経常利益率25%も可能に！』[1][4]
この数字の前提と抜けている費用: 費用の内訳・前提の在籍数・ロイヤリティなし。白壁校のプリスクール週5日の基本料金84,216円で月商833万円は約99人分で、定員75名を超える（アフタースクールの売上を含むとみられる）
2. 本部の体力
| 運営会社 | COCOAS株式会社[1][2][3] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 園数の増減
直営と加盟: 2023-04のリリースで大宮校・彩都校はフランチャイズ校（直営は大曽根・覚王山）。2025-04の小田原校は『神奈川県初のフランチャイズ校』で運営は株式会社Global Vision（第三者記事）。2023-07のリリースは『全国7校、直営5校・FC2校』。起点のFC2校（大宮・彩都）はどちらも今の一覧にない[2][5][7][8][9]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 7年[1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 直営校でのOJTを含む研修[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 事業計画・物件選定と設計・教材・園児募集・外国人講師の採用とビザ支援[1] |
| SV（巡回指導） | 開園後の経営・財務コンサルティング[1] |
| 集客 | マーケティング支援[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
12社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の在籍児童数（退園率は業態の共通の仮定）・職員の人件費（園長・保育士・保育従事者を含む）を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の在籍児童数のときの値です。黒字の境目は、在籍児童数以外の前提をそろえて、黒字になる在籍児童数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。