条件から候補を絞る

女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ） フランチャイズ

J-サーキットのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判

J-サーキットのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円＝390万円（税別）。物件取得・内装は別」、毎月本部に払う費用は月3万円（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月27日｜運営 J-サーキット株式会社｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

J-サーキットのフランチャイズの要点

加盟金150万円
初期費用（公表）マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円＝390万円（税別）。物件取得・…
毎月本部に払う月3万円（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減17店（推移は未比較）
見送る条件店長を雇って運営するつもりなら見送ります

判定

様子見

女性専用30分サーキットの草分けを名乗る西宮市の本部で、マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円（税別）と月額ライセンス料3万円（税別）だけの、売上に連動しない本部費です〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：採算未確認

お金

試算の条件：都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の…

公表の初期費用 390万円（税別・本部契約費・開業準備を含む）

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-26確認）・出典6（2026-10-26確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分…

店の営業利益（人を雇う）
−60.2万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
10年の計算期間内に戻らない

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

月次損益：この仮定では月次赤字（人を雇う）

回収：この仮定では10年の計算期間内に戻らない

注記の全文（7件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は8,072万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・内装・設備・保証金。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（月額3万円（税別）の定額は確認。適用の開始月・契約期間・マシンの保守費・管理ソフトの月額の有無が書かれていない）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・会員150人・人を雇う
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は別・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：ライセンス料の適用開始・契約期間・更新。 ほか6件（未解決の必須3件）

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

J-サーキットの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

  • 同じ型カーブス様子見

    初期 本部への支払いの判明分 約750万円。物件取得・内装・開業準備は別で総額は非公開・判定の理由：採算未確認

    J-サーキットと2社比較

  • 判定が同じフィッツミー様子見

    初期 非公開・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

J-サーキットの加盟金と初期費用は？
加盟金は150万円、初期費用は「マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円＝390万円（税別）。物件取得・内装は別」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
J-サーキットのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は月3万円（支払条件は未確認）（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
J-サーキットのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・会員150人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−60.2万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
J-サーキットの評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は17店（2026-10-26）です。
J-サーキットのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「店長を雇って運営するつもりなら見送ります」です。
J-サーキットの契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月26日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月26日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：女性専用フィットネスフランチャイズ5社の比較・女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）の開業資金・女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）のロイヤリティ・女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 女性専用30分サーキットの草分けを名乗る西宮市の本部で、マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円（税別）と月額ライセンス料3万円（税別）だけの、売上に連動しない本部費です〔公表〕。
  • ただ物件取得・内装の費用と会員向けの料金の標準が本部の資料になく、会員数の目安も本部の説明（100名前後でキャッシュフロー）しかないため、元が取れる条件を示せないのが理由です。

会員150人（判断値）・月6,600円（税込・1店の料金）で店に2人立つと、店長を雇う地方で−24.2万円です。オーナーが店長で1人で回しても、生活費を引いた回収は78か月です（試算・参考）。一覧は17店で、過去との照合はできていません。

進めてよい条件

  • 加盟店の会員数と退会率（平均と下位の店）が書面で出ること。5年で戻るのに要る会員は、オーナーが店長の地方で220人です（物件取得費を足した・内装は別・試算・参考）。
  • 物件取得・内装の目安と、1人で店を回す運営の例が本部の資料で出ること。

見送る条件

  • 店長を雇って運営するつもりなら見送ります。標準の150人では地方でも−24.2万円です（試算・参考）。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. ライセンス料の適用開始・契約期間・更新。（本部ごと）
  2. 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
  3. 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. ライセンス料の適用開始・契約期間・更新。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

2. マシンの保守・消耗部品の費用と入替え（積み立ては月2.9万円・試算）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 会員規約・会費の標準（スタジオごと）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 一覧の過去との比較（旧サイトの一覧は保存版から数えられない）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 名前にJ-サーキットを付けない店（ノンライセンス契約とみられる）の扱い。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円＝390万円（税別）。物件取得・内装は別

本部公表

税別

下限の表示（「〜」）

含む：本部契約費・開業準備。物件取得費は別・内装・設備は別・保証金は含むか不明

出典・算式：出典1（2026-10-26確認）・出典6（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）5本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月3万円（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：月額3万円（税別）の定額は確認

率の出典：契約条件の明記（公式『月額ライセンス料：3万円』。ノンライセンス契約…

税別

会員150人・都市部の売上に対して約3.3%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-26確認）。ほかの本部と比べる：女性専用フィットネス（サーキット型・ホットヨガ・小型スタジオ）5本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 -60.2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 -25.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -50.7万円）
地方の家賃：雇用時の利益 -24.2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 10.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -14.7万円）

当サイト試算

会員150人・30坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：月額3万円（税別）の定額は確認。適用の開始月・契約期間・マシンの保守費・管理ソフトの月額の有無が書かれていない
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式『月額ライセンス料：3万円（税別）』（ライセンス契約）。ノンライセンス契約は『月額ライセンス料：なし』）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）-60.2万円-24.2万円
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考）-25.7万円10.3万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り-50.7万円-14.7万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）10年で戻らない10年で戻らない
家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考）10年で戻らない83か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り10年で戻らない10年で戻らない

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

会員数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
会員数都市部の家賃地方の家賃
会員100人-88.1万円-52.1万円
会員150人-60.2万円-24.2万円
会員200人-32.3万円3.7万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
会員数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
会員100人-53.6万円-17.6万円
会員150人-25.7万円10.3万円
会員200人2.2万円38.2万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
月額ライセンス料3万円（税別）毎月公式の事業案内定額

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含まない
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）不明
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用390万円（税別）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器は含まない（別）。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。

完全な回収期間ではありません。物件取得費は公表の初期費用に入っていませんが、この仮定では月の回収原資がマイナスのため、家賃の6〜10か月分を足した回収は計算していません（足さなくても試算の期間内に戻りません）。

  • 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値上牧駅前の月払い6,600円（税込→÷1.1）
所要時間共通の前提会員数で計算する型のため、1回の時間は使わない（どの本部も1回30分のサーキット）
利用頻度未確認会員数の3水準（100・150・200人）は100名は本部FAQ『大体、会員数100名前後でキャッシュフローがまわります』。加盟店の会員数の平均・分布を公表する本部はない〔判断〕
雇用条件共通の前提店長（社員）月34.5万円＋店に立つ月420時間（営業時間×2人＋準備20時間）から店長の200時間を引いた残り×最低賃金1,280円×1.15。本部の配置の決まりは公開されていない。オーナーが店長として立つ場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）
初期総額未確認物件取得・内装・開業準備が別で、初期費用の総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力未確認店に立つ人時（月420時間。営業時間×2人＋準備20時間）は編集部の仮定で、本部が配置と人件費の目安を公表するのはカーブスの『店長およびスタッフ2名の計3名以上』だけ。会員−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍を同時に置くと、店長を雇う地方の回収は10年で戻らない（物件取得費が入らない本部は家賃10か月分を足す。基準は10年で戻らない）

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（J-サーキット・試算）共通の条件：会員150人。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
10年の計算期間内に戻らない
人を雇う・地方地方の家賃
10年の計算期間内に戻らない
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
10年の計算期間内に戻らない
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
10年の計算期間内に戻らない

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

会員150人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明

都市部の家賃・会員150人・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（2件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・会員150人・試算）

人を雇う場合

売上（月会費）90万円
本部への支払い−3万円
店長の人件費と店に立つスタッフ（パート）の人時−66.9万円
家賃−66万円
退会補充の集客費−4.5万円
光熱・通信・保険・消耗品・管理ソフト−9.8万円
店の営業利益−60.2万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（月会費）90万円
本部への支払い−3万円
店長の人件費と店に立つスタッフ（パート）の人時−32.4万円
家賃−66万円
退会補充の集客費−4.5万円
光熱・通信・保険・消耗品・管理ソフト−9.8万円
労働報酬込みの現金−25.7万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資−50.7万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・会員150人・30坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（月会費）90万円90万円
本部への支払い−3万円−3万円
店長の人件費と店に立つスタッフ（パート）の人時−66.9万円−32.4万円
家賃−66万円−66万円
退会補充の集客費−4.5万円−4.5万円
光熱・通信・保険・消耗品・管理ソフト−9.8万円−9.8万円
店の営業利益−60.2万円－
労働報酬込みの現金－−25.7万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－−50.7万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は会員数×月会費6,000円（税抜）です。人件費は店長（社員）月34.5万円と、店に立つスタッフ（パート）の人時（最低賃金1,280円×1.15）月32.4万円です。オーナーが自分で店長をすると（都市部）、残る利益は月-25.7万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月−50.7万円）。

試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）−60.2万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

客数・稼働率−20%−76.9万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）−69万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%−66.9万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍（12→18か月）−60.2万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−92.4万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

回収の月別計算（検算）

都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額390万円公表の初期費用 390万円（税別）。含む費目：本部契約費・開業準備。物件取得費・内装・設備・運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資−60.2万円都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算回収原資がマイナスのため計算できない回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足460.4万円（定常の原資の約－か月分）開業から12か月かけて会員150人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収10年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（会員数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −390万円−390万円
1か月目（会員13人）−136.9万円−526.9万円
2か月目（会員25人）−129.9万円−656.8万円
3か月目（会員38人）−123万円−779.8万円
4か月目（会員50人）−116万円−895.8万円
5か月目（会員63人）−109万円−1,005万円
6か月目（会員75人）−102万円−1,107万円
7か月目（会員88人）−95.1万円−1,202万円
8か月目（会員100人）−88.1万円−1,290万円
9か月目（会員113人）−81.1万円−1,371万円
10か月目（会員125人）−74.1万円−1,445万円
11か月目（会員138人）−67.2万円−1,512万円
12か月目（会員150人）−60.2万円−1,573万円
18か月目（会員150人）−60.2万円−1,934万円
24か月目（会員150人）−60.2万円−2,295万円
30か月目（会員150人）−60.2万円−2,656万円
36か月目（会員150人）−60.2万円−3,017万円
42か月目（会員150人）−60.2万円−3,378万円
48か月目（会員150人）−60.2万円−3,739万円
54か月目（会員150人）−60.2万円−4,100万円
60か月目（会員150人）−60.2万円−4,461万円
66か月目（会員150人）−60.2万円−4,822万円
72か月目（会員150人）−60.2万円−5,184万円
78か月目（会員150人）−60.2万円−5,545万円
84か月目（会員150人）−60.2万円−5,906万円
90か月目（会員150人）−60.2万円−6,267万円
96か月目（会員150人）−60.2万円−6,628万円
102か月目（会員150人）−60.2万円−6,989万円
108か月目（会員150人）−60.2万円−7,350万円
114か月目（会員150人）−60.2万円−7,711万円
120か月目（会員150人）−60.2万円−8,072万円

都市部の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）6,600円（税込）6,000円

税の換算：÷1.1

本部への定額30,000円（税別）30,000円

税の換算：そのまま

初期費用3,900,000円（税別）3,900,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

J-サーキットの代わりに見る本部

  • よく比べられるJ-サーキットとカーブスの2社比較様子見

    初期 本部への支払いの判明分 約750万円。物件取得・内装・開業準備は別で総額は非公開（J-サーキットは マシン一式240万円＋開業パッケージ150万円＝390万円。物件取得・内装は別）・カーブスは店の減少なし（1886→1914店）・回収 1年10か月（22か月）

  • 判定が同じフィッツミー様子見

    初期 非公開・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

J-サーキットの店の出入り（公式一覧の照合）
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
17店現在

観測：起点未確認〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位：店

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在17店2026-10-26の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2026-10-26〜2026-10-26。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店

店舗単位の照合は未実施（総数のみ）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月27日
判定様子見 主な理由：採算未確認
確認日2026-10-26

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則4（様子見）：規則3は初期費用の総額（物件取得・内装）が分からず、会員数の水準も本部の説明の1点だけで当たらない。規則1の『採算が合わない』は、会員数・店に立つ人時が未確認の入力のため決定的としない。店の減少・表示の食い違いは確かめられない（照合なし）
採用した例外なし
理由物件・内装の費用と会員数の水準が分からず、元が取れる条件を示せない
判定を見直す条件加盟店の会員数の平均と、物件・内装の費用が出れば試算し直す。確認済みの入力のまま地方・本人が店長でも戻らなければ規則1

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. J-サーキット 事業案内（開業パッケージ390万円〈マシン一式240万円・パッケージ150万円〉・月額ライセンス料3万円〈税別〉・約25坪〜・開業までの流れ）（確認日 2026-10-26）
  2. J-サーキット スタジオ一覧（17店）（確認日 2026-10-26）
  3. J-サーキット株式会社 会社概要（2002年設立・資本金1,000万円・西宮市）（確認日 2026-10-26）
  4. J-サーキット 公式トップ（女性専用30分・油圧式マシン）（確認日 2026-10-26）
  5. J-サーキット よくあるご質問（会費はスタジオごと・毎月1回の新人研修無料・会員数100名前後でキャッシュフロー）（確認日 2026-10-26）
  6. Web Archive 旧サイトの開業パッケージ 2025-07-23（3,650,000円税抜：マシン2,150,000円・パッケージ1,500,000円。EUC-JP）（確認日 2026-10-26）
  7. J-サーキット上牧駅前（月払い6,600円・半年払い33,000円・入会金11,000円〈税込〉）（確認日 2026-10-26）
  8. J-サーキット福知山末広（月額5,500円税込）（確認日 2026-10-26）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: J-サーキット株式会社　確認日: 2026-10-26　評価の方法

店舗の出入り（店名で突き合わせ）

過去の公式店舗一覧の記録がなく、比べられません（現在17店）。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。

1. お金の流れ

初期費用の総額390万円[1][6]（『開業パッケージ390万円（税別）からスタート可能』＝マシン240万円＋開業パッケージ150万円。物件取得・内装・輸送費・開業前の広告は含まない（判明分の合計）。2025年7月の保存版は365万円（マシン215万円＋パッケージ150万円・税抜））
加盟金150万円[1]
保証金公開情報なし
研修費0万円[1]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月3万円（定額）[1]
毎月本部に払う額（目安）月3万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（月額3万円（税別）の定額は確認。適用の開始月・契約期間・マシンの保守費・管理ソフトの月額の有無が書かれていない）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部への初期費用 含む／物件取得費 含まない／内装 含まない／設備（マシン）含む／開業準備 含まない／運転資金 含まない

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FAQ『大体、会員数100名前後でキャッシュフローがまわります。初期投資回収は100名を超えたところから可能になります。』[5]

この数字の前提と抜けている費用: 本部の収支例はない。100名は本部の説明の資金繰りの境目

2. 本部の体力

運営会社J-サーキット株式会社[3]
設立2002年1月28日 J-サーキット有限会社、2004年5月9日 株式会社に組織変更（公式会社概要）[3]
資本金1,000万円[3]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 17店（2026-10-26時点）[2]

直営と加盟: 直営は苦楽園スタジオ（西宮市）。ほかはライセンシーとみられる[2]

過去の店舗数は確認できていません。

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー記載なし[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修開業時の経営・運営研修1日、エクササイズ研修＋マシンメンテナンス2日。毎月1回の新人研修（無料）[1][5]
開業支援モデル店舗見学・システム説明、出店希望地の調査、広報宣伝活動支援（チラシなど）[1][5]
SV（巡回指導）運営相談・スタッフ研修を継続[1][5]
集客会員募集チラシ原稿[1][5]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

5社の中での位置

本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
3.3%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
標準の水準の172%（会員258人・標準150人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・店長の人件費と店に立つスタッフ（パート）の人時を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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