ペット(トリミング・ペットホテル・シッター)フランチャイズ 市場・収益分析
ペットFC本部の登録・責任者・保険・費用の公開・店の残り方の調査
エグゼクティブサマリー(3分で読める要約)
調査日は2026年10月18日です。この調査の「月の件数」は、店舗型ではトリマーが仕上げた頭数(トリマー2名×1名1日4匹×25日=200匹が標準)、訪問型では月の訪問件数(標準66件)です。試算は、店舗型はトリマー2名を雇いオーナーは店に立たない形を主にし、オーナーがトリマーの1名分として店に立つ場合(生活費月25万円を引いた回収)を並べ、訪問型はオーナーひとりで生活費を引いた回収です。
| 見たこと | 結果 |
|---|---|
| 登録と責任者 | 責任者の確保のしかたを書く本部は5本部。I's Dogは『雇用したトリマーの資格をお借りする』、DOG RHYTHMは本部スタッフの出向企業公表 |
| 事故と保険 | 賠償責任保険を確かめられたのは訪問型の3本部だけ。店舗型の9本部は記載なし企業公表 |
| 費用の公開 | 初期費用と毎月の本部への支払いの両方を公開するのは4本部。毎月の本部への支払いが非公開か読み取りだけの本部が6本部企業公表 |
| 収支の表示 | I's Dogの本部原稿の収益モデルの欄は、営業利益が人件費・その他経費を引いていない企業公表 |
| 店の残り方 | 店単位で照合できたのは4本部。ONE LUKEは2024年5月の21店から122店、ペットシッターSOSは起点の15.1%が消えて一覧は純増編集部の集計(2026年10月18日) |
| 処分 | Web検索で、11本部の名前の登録取消し・業務停止・事故の報道は見つからない(自治体の公表の全件は未照合) |
登録と責任者
| 決まり | 中身 |
|---|---|
| 登録(動物愛護管理法10条) | 動物の保管を業として営む者は、事業所の所在地の都道府県知事(指定都市は市長)の登録を受ける。ペットホテル・トリミング・シッターは保管 |
| 責任者(同法22条・施行規則9条) | 事業所ごとに職員から選任し、責任者研修を受けさせる。要件は獣医師・愛玩動物看護師の免許か、半年以上の実務経験に加えて教育機関の卒業か団体の試験 |
| 取消し・業務停止(同法19条) | 業務が基準に適合しなくなったときなどに登録の取消し、6か月以内の業務停止 |
〔行政資料〕
責任者の確保のしかたを公開資料に書くのは5本部です。I's Dogは『雇用したトリマーの資格をお借りすることも可能』、ONE LUKEは『店舗ごとに…動物取扱責任者の選任が必要』で申請を本部が支援、DOG RHYTHMは『資格なしでも出向支援で開業可能』、ネコトは応募資格に責任者の要件、アイノスはオーナー本人の資格取得と登録申請を本部が支援します企業公表。
事故と保険
賠償責任保険の記載があるのは、ペットシッターSOS(全加盟店が専用の賠償責任保険に加入)、日本ペットシッターサービス(加盟店専用の保険。鍵の紛失・咬傷・家財の破損を例示)、アイノス(保険料を本部に月払い)の3本部です企業公表。補償額・免責・保険料を公開する本部はありません。店舗型の9本部は賠償保険の記載がなく、ONE LUKEは『統一された緊急時マニュアル』『近隣動物病院との連携』を本部の説明として書くだけです企業公表。
お金の流れ
店舗型の月の営業利益 = 月の頭数×1匹の単価 −(材料・消耗品5%+決済2%)− 本部への支払い − トリマー2名の人件費 − 家賃(12坪×坪単価)− 光熱・備品・広告12万円
訪問型の月の手取り = 月の訪問件数×1件の単価 − 本部への支払い(定額・率・保険料・更新料の月割り)− 車両・通信・雑費2万円
試算した4本部
| 本部 | 型 | 標準の水準 | 地方・月の回収原資 | 地方の回収 | 初期費用(試算に使った額) |
|---|---|---|---|---|---|
| I's Dog | 店舗型・トリマー2名を雇う | 月200匹 | 44万円 | 18か月(地方・トリマー2名を雇う・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)(物件取得費を足した) | 290万円(判明分の合計) |
| Dear Dog | 店舗型・トリマー2名を雇う | 月200匹 | −3万円 | 10年で戻らない(地方・トリマー2名を雇う・参考) | 990万円(総額の下限) |
| 日本ペットシッターサービス | 訪問型・本人 | 月66件 | −6万円(生活費控除後) | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・参考) | 180万円 |
| アイノス | 訪問型・本人 | 月66件 | −6万円(生活費控除後) | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・参考) | 300万円 |
(当サイトの試算・参考。頭数は本部の例、件数は同業の全加盟店の平均の代替値。どの本部も本部費が「金額・支払条件を確認」ではない)
訪問型の2本部は、本部の例の件数(日本ペットシッターサービスの月125件、アイノスの月160件)なら、生活費を引いても19か月・18か月で戻ります(試算)。生活費月25万円まで賄う境目は月82件・86件で、同業の平均の1.2〜1.3倍です。
売却案件との差
TRANBIの「ペットホテル・サロン等」で2021年4月以降に掲載された、トリミング・ホテル・シッター・犬の幼稚園の案件7件の希望価格の中央値は1,500万円(金額が1つに決まる6件)で、開業3か月のホテルと営業開始から日が浅い無人セルフシャンプーの2件は立ち上げ直後の売却でした編集部の集計(2026年10月18日)。12本部の名前の出る案件は見つかりませんでした。
法人で加盟する場合:全員雇用と2店の資金の重なり
全員雇用(人を雇う)・都市部・標準の水準の試算です。2店目は1店目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算(参考)です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。
| 本部 | 店の営業利益(全員雇用・月) | 1店の事業に必要な現金(借入前) | 2店(2店目を12か月後)の事業に必要な現金(借入前) | 2店(2店目を24か月後)の事業に必要な現金(借入前) |
|---|---|---|---|---|
| I's Dog(参考:確認済み費用だけの試算) | 29.7万円 | 495.8万円 | 671.4万円 | 495.8万円 |
店舗の増減
| 本部 | 照合の結果 |
|---|---|
| ONE LUKE | 2024年5月の21店から122店。消えた1店は改名とみられる。今の一覧の約半数は直近1年に載った店 |
| I's Dog | 2025年5月の10店から20店。2025年11月の一覧にあった町田店・仙台店は今の一覧にない |
| ペットシッターSOS | 2023年12月の93店から105店。起点の14店(15.1%)が消え、26店が新しく載った |
| 日本ペットシッターサービス | 保存のある36都道府県で55店から57店(部分照合)。全国の一覧は113店で、表示は『126店舗』のまま |
編集部の集計(2026年10月18日)企業公表
条件別の候補
様子見の本部
アイノスペットシッターサービス、asilトリミングサロン、Dear Dog、DOG RHYTHM、猫専門ペットホテル ネコト、ねこべや/ねこべやサロン、日本ペットシッターサービス、ONE LUKE、ペットシッターSOS、SOPRA、THE DOG Salon Trimming Wagon。
ONE LUKE・asil・SOPRA・THE DOGワゴン・ねこべや・ペットシッターSOSは毎月の本部への支払いが、Dear Dog・ネコト・DOG RHYTHM・アイノスは加盟店の実績が確かめられません。日本ペットシッターサービスは『126店舗』の表示が今の一覧より多いまま直されていません企業公表。
おすすめしない本部
I's Dog。I's Dogは本部原稿の収益モデルの欄の営業利益が、同じ欄の人件費・その他経費を引いていません企業公表。
下振れしたらどうなるか
| 本部 | 悪い側の置き方 | 地方の回収(基準) | 地方の回収(悪い側) |
|---|---|---|---|
| I's Dog | 1名1日3匹(月150匹)と材料10% | 18か月(地方・トリマー2名を雇う・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考) | 10年で戻らない(地方・トリマー2名を雇う・3匹と材料10%の同時・物件取得費(家賃10か月分)を足した(別の仮定)・参考)(本人がトリマーの1名分なら48か月(地方・本人がトリマーの1名分・生活費控除後・3匹と材料10%の同時・物件取得費を足した(別の仮定)・参考)) |
| 日本ペットシッターサービス | 1件の単価を同業の公式料金3,000円に | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・参考) | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・1件の単価を同業の公式料金に(別の仮定)・参考) |
| アイノス | 1件の単価を同業の公式料金3,000円に | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・参考) | 10年で戻らない(地方・本人が訪問・生活費控除後・1件の単価を同業の公式料金に(別の仮定)・参考) |
この分析の限界
- 頭数と件数はどの本部も本部の例か同業の全加盟店の平均で、その本部の加盟店の実績ではありません。全本部の試算が参考(順位なし)です。
- 坪数(12坪)、光熱・備品・広告の定額、訪問型の車両・通信・雑費は本部の例か編集部の仮定です。ホテルの売上は入れていません。
- 指定のシャンプー・薬剤・フードの価格、システム・WEB集客の月額、保険料は分からず、試算に入っていません。
- 処分の照合は、本部の運営会社名とブランド名のWeb検索の範囲です。全都道府県・政令市の処分の公表、国民生活センターの相談、裁判例検索は照合していません。asilは本部名での照合も未実施です。
- 店単位の照合は4本部で、日本ペットシッターサービスは保存のある36都道府県だけの部分照合です。ねこべや・SOPRA・asil・アイノス・THE DOGワゴンは一覧が取れないか未照合です。
使ったデータ
- 本部の募集ページ・ポータルの本部原稿(フランチャイズ比較ネット・アントレ・フランチャイズPIVOT・フランチャイズの窓口)・プレスリリースと、その過去の版(Web Archive)
- 客向けの公式サイト・店舗一覧
- 動物の愛護及び管理に関する法律・同施行規則(e-Gov)、トリミング中の事故の判決の報道
- 売却案件(TRANBI)
- 根拠の一覧は 編集部の業態別評価の記録、判決と制度は 編集部の処分と事案の調べ、店の照合は 編集部の店舗一覧の照合記録、募集表示の変化は 編集部の募集ページの過去の版の記録