ペット(トリミング・ペットホテル・シッター)の開業ガイド
ペットFCのロイヤリティ比較|12本部の率・定額と、非公開のままの本部

編集部の判断
ペットの本部費で見るべきは、ロイヤリティより、指定のシャンプー・薬剤・フードの仕入れと、WEB集客の月額です。
I's Dogはオリジナルシャンプーで『原価率はわずか5%』と書きますが、指定かどうかと価格は非公開です。Dear Dogは『薬剤本部指定』、SOPRAは『商品供給』、asilは『各種使用材料を加盟店様に提供』で、どれも価格がありません企業公表。
- ONE LUKEはSEO・MEO・EPARKの運用を本部が担い、その費用の負担のしかたが非公開です企業公表。率が8%でも、仕入れの利幅が本部の実質の収入になります編集部判断。
- もう一つは、訪問型の定額です。日本ペットシッターサービスの月2.75万円とアイノスの月2.75万円+保険料は、依頼が少ない月にも同じ額がかかります。同業の全加盟店の平均売上(月235,867円)では、定額だけで売上の1割を超えます企業公表。
状況別:編集部ならこうする
| あなたの状況 | 編集部ならこうする |
|---|---|
| 率が低い店舗型の本部を選ぼうとしている | 指定のシャンプー・薬剤の品目と価格、最低額の有無、システム・レジ・WEB集客の月額を先に出させる(I's Dog・Dear Dog・asil) |
| 定額の訪問型で、依頼が少ない月が心配 | 依頼が少ない月の件数の実績と、保険料・更新料を足した1年目の本部への支払いの合計を出させる(日本ペットシッターサービス・アイノス) |
| 本部がロイヤリティを説明会まで出さない | ONE LUKE・ペットシッターSOS・ねこべや・SOPRA・THE DOGワゴン・DOG RHYTHMは、額が書面で出るまで比べる段階に進めない |
12本部の毎月の本部への支払い
| 本部 | ロイヤリティ | ほかの本部費 | 確かさ |
|---|---|---|---|
| I's Dog | 売上の8% | オリジナルシャンプーの指定の有無と価格、最低額は記載なし | 金額のみ確認 |
| Dear Dog | 税抜売上の8% | 薬剤・設備備品は本部指定(価格は記載なし) | 一部のみ確認 |
| asil | 収支モデルの数字から売上の10%相当 | 契約条件の明記なし。システム・アプリ・材料の価格は記載なし | 一部のみ確認 |
| ネコト | 5万円〜売上の10% | システム・販促・HPメンテナンス料2.5万円〜。どちらも下限だけ | 一部のみ確認 |
| 日本ペットシッターサービス | 月27,500円(税込)の定額 | 加盟店専用の賠償責任保険の保険料は記載なし | 金額のみ確認 |
| アイノス | 月27,500円(税込)+売上20万円以上で(売上×10%−2万円)+税 | 保険料 月1,980円(スタッフ1名ごと880円)、2年ごとの更新料66,000円(税込) | 金額のみ確認 |
| ONE LUKE | 非公開(『書面で詳しくご案内』) | WEB集客・EPARK・レジの月額も非公開 | 非公開 |
| ペットシッターSOS | 非公開 | 専用の賠償責任保険の保険料も非公開 | 非公開 |
| SOPRA・THE DOGワゴン・ねこべや・DOG RHYTHM | 非公開 | 商品供給(SOPRA)・出向スタッフの費用(DOG RHYTHM)も非公開 | 非公開 |
企業公表「金額のみ確認」は、金額は分かるが課金の開始月・最低額・対象の売上などの支払条件に未確認が残る本部です。
標準の水準での本部への支払い
| 本部 | 標準の水準 | 本部への支払い | 売上比 |
|---|---|---|---|
| I's Dog | 月200匹(売上164万円) | 13万円 | 8% |
| Dear Dog | 月200匹(売上109万円) | 9万円 | 8% |
| 日本ペットシッターサービス | 月66件(売上24万円) | 3万円 | 10.4% |
| アイノス | 月66件(売上24万円) | 3万円 | 13.9% |
(当サイトの試算・参考。頭数は本部の例、件数は同業の全加盟店の平均の代替値。税込と明記された定額は÷1.1。指定品の仕入れと保険料は入っていない)
指定の用品・シャンプー・フード
指定品の価格を公表する本部はありません。
| 本部 | 説明 |
|---|---|
| ONE LUKE | ONE LUKEは『仕入れ・廃棄がほとんどない』『お預かり中の食事もお客様がご持参』で仕入れは小さい一方、WEB集客の費用の負担が非公開です企業公表。 |
| I's Dog | I's Dogの『原価率はわずか5%』は本部の説明で、本部指定品の利幅を含むかは分かりません企業公表。10%ならI's Dogのトリマー2名を雇う地方の回収は18か月です(試算・参考)。 |
編集部は材料・消耗品を売上の5%で置き、悪い側を10%にしました。
本部に出してもらう数字
- 指定のシャンプー・薬剤・フードの品目ごとの価格と最低発注量(I's Dog・Dear Dog・asil・SOPRA)。
- ロイヤリティの最低額と対象の売上(ホテル・物販を含むか)、課金の開始月(I's Dog・日本ペットシッターサービス・アイノス)。
- WEB集客(SEO・MEO・EPARK)・レジ・システム・アプリの月額(ONE LUKE・asil・ネコト)。
- 保険料と補償額(訪問型3本部)、スクール受講料(ペットシッターSOS)。
- 候補の店の規模での、1年目の本部への支払いの合計。
根拠にしたデータ
- 本部費:各本部ページの「すべてのデータと出典」(公式の募集ページ・ポータルの本部原稿)
- 試算:編集部の収支モデル
よくある質問
ペットのフランチャイズのロイヤリティの相場はいくらですか?
- 率の本部は売上の8〜10%(I's Dog・Dear Dog・asil)、定額の本部は月27,500円(日本ペットシッターサービス・アイノスのシステム利用料。どちらも税込)です企業公表。
- 12本部のうち6本部はロイヤリティを公開していません。
定額の本部と率の本部は、どちらが得ですか?
件数の水準で入れ替わります。訪問型の定額は依頼が少ない月にも同じ額がかかり、同業の平均の件数(月66件)では売上の1割を超えます(試算)。候補の店で見込む件数を置いて、両方の額を計算してください編集部判断。
読み終えたら、次に見る
判定が上位ONE LUKE様子見
店の減少なし(21→122店)・判定の理由:本部費未確定
判定が上位日本ペットシッターサービス様子見
店の減少なし(55→57店)・判定の理由:表示の食い違い
全社を一覧でペット(トリミング・ペットホテル・シッター)フランチャイズ12社の比較
判定・初期費用・本部へ払う額・店の増減を同じ表で
RE開業ガイド
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