ネイル・まつげサロンフランチャイズ
ネイル・まつげサロンフランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
比較する本部を変更（最大4社）
| はあとねいる株式会社はあと | |
|---|---|
| 判定 | おすすめ |
| 向く運営のしかた | 人に任せる（副業の利益は未確認） |
| 初期費用 | 300万〜541万円（資料ごとに違う） |
| 毎月の本部への支払い | 売上の10%確かさ：金額・支払条件を確認・税区分不明 |
| 店舗の増減 | 112→303店2023-11・載206・消15から |
| 一覧から消えた店の割合（年あたり） | 4.9% |
| 運営法人の厚生年金加入者（支援担当の人数ではない） | 64人 |
| 黒字になる稼働率（試算） | 57% |
| 回収の目安・都市部（試算） | 5年で届かない |
| 回収の目安・地方（試算） | 2年11か月 |
| 5年間続けた場合の最大の資金不足（試算） | 616万円 |
| 公開されている情報 | 公開情報が十分 |
| 受付方法 | はあとねいるの公式サイトへ（外部） |
| 項目 | はあとねいる |
|---|---|
| 判定 | おすすめ |
| 初期費用 | 300万〜541万円（資料ごとに違う） |
| 本部支払 | 売上の10%確かさ：金額・支払条件を確認・税区分不明 |
| 店舗推移 | 112→303店2023-11・載206・消15から |
| 黒字稼働率 | 57% |
| 回収目安 ／都市 | 5年で届かない |
| 公式窓口 | はあとねいるの公式サイトへ（外部） |
| 向く運営 | 人に任せる（副業の利益は未確認） |
| 消えた店 ／年 | 4.9% |
| 厚生年金 加入者 | 64人 |
| 回収目安 ／地方 | 2年11か月 |
| 5年の最大 資金不足 | 616万円 |
| 公開情報 | 公開情報が十分 |
表の項目名は短くしています。消えた店／年＝一覧から消えた店の割合（年あたり）、黒字稼働率＝黒字になる稼働率（試算）、回収目安／都市＝回収の目安・都市部（試算）、回収目安／地方＝回収の目安・地方（試算）、5年の最大資金不足＝5年間続けた場合の最大の資金不足（試算）。「試算」は当サイトの共通の前提による計算です。
本部ごとの評価と、契約前に確かめること
はあとねいる
ネイルなら、地方で3席以上の店を出す場合に限って勧めます。定額4,400円なので、6割埋まっても都市部は月約4万円で5年では戻りませんが、地方なら月約19万円、回収35か月です（当サイトの税抜の試算）。（続きは本部ページ）
- 前受金4億〜5億円の中身（加盟金か、回数券などお客さんの前払いか）
- 一覧から消えた店の理由と、直営・加盟それぞれの閉店数
- 研修期間中のスタッフの給与の扱い
公開値＝本部の公開情報試算＝当サイトの共通の前提による計算参考＝本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認（色付けの対象外）
は選んだ本部の中で最も良い値です。対象店や証拠の確かさは本部ごとに違うため、色は候補の順位ではありません。「未算定」は、本部への支払いが非公開か、試算した店の型が募集中の店と違うため、損益分岐と回収を出していない本部です。
並べた本部の資料を、まとめて請求する
比較表で選んでいる本部に、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
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説明会で聞く質問リスト（20問）
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は？
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は？
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は？
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか？
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か？
- 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は（下位を含む）？
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか？
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか？
- 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は？
- 加盟店のうち赤字の店は何割か？
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は？
- 本部の正社員は何人で、支援担当1人が何店を見ているか？
- 直近2期の決算（売上・利益・純資産）を見せてもらえるか？
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか？
- 施術者の採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは？
- 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか？
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は？
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは？
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか？
- 自分と近い条件（予算・地域・関わり方）の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか？
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- ロレインブロウとnicottグループを比較どちらも社員を雇って回す、まつげパーマ・眉の本部。本部への支払いは売上の15%と月15万円の定額で、予約が少ない月ほど差が出る（判定：ロレインブロウ＝条件次第／nicottグループ＝条件次第）
- はあとねいるとネイルサロン ティーエヌを比較店舗数が最も多いネイルの2本部。どちらも低価格の定額ジェルで、本部への支払いは売上の10%と7.5%（判定：はあとねいる＝おすすめ／ネイルサロン ティーエヌ＝おすすめしない）
- ロレインブロウとEyelash Salon Blancを比較店舗数が多いまつげの2本部。社員を雇う型と、本部が施術者を派遣する運営委託型の違い（判定：ロレインブロウ＝条件次第／Eyelash Salon Blanc＝条件次第）
- nicottグループとEyelash Salon Blancを比較どちらもまつげの店を社員で回す型。本部への支払いは定額15万円と売上の15%相当（判定：nicottグループ＝条件次第／Eyelash Salon Blanc＝条件次第）
- SSIN STUDIOとロレインブロウを比較どちらも眉とまつげパーマの店。SSIN STUDIOは業務委託の施術者で回すライセンス型（売上の10%、月150万円以上で15%）、ロレインブロウは社員を雇う型（売上の15%）。SSIN STUDIOは契約の相手が2社のどちらか分からない（判定：SSIN STUDIO＝様子見／ロレインブロウ＝条件次第）
- BOTA NAILとはあとねいるを比較どちらも低価格の定額ネイルを人に任せて回す型。本部への支払いは売上の7%と10%。BOTA NAILは加盟店2店で公式の店舗一覧がなく、はあとねいるは約3年で112店→303店（判定：BOTA NAIL＝様子見／はあとねいる＝おすすめ）
- nuitとnicottグループを比較どちらもまつげパーマ・眉の店をスタッフを雇って回す型。本部への支払いは売上の8%（年間上限330万円）と月15万円の定額。nuitはFC開始が2025年6月で加盟店3店（判定：nuit＝様子見／nicottグループ＝条件次第）
- アイブロウサロン＆αとSSIN STUDIOを比較どちらも眉毛ワックスを主にする店で、オーナーは施術しない型。アイブロウサロン＆αは正社員を雇い黒字化後に売上の15%、SSIN STUDIOは業務委託で売上の10%〜15%。アイブロウサロン＆αは本部原稿の初期費用の見出しが内訳と合わない（判定：アイブロウサロン＆α＝おすすめしない／SSIN STUDIO＝様子見）
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「黒字になる稼働率」は、稼働率以外の前提（家賃・人件費など）を共通にして、黒字になる稼働率を逆算した試算です。「回収の目安」「5年間続けた場合の最大の資金不足」は、業務委託の施術者・予約の埋まり具合（稼働率）62%などの共通の前提で計算した試算です（借入返済・税金の前）。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。
実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。