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ネイル・まつげサロンフランチャイズ

ネイル・まつげサロンフランチャイズを最大4社で比べる

更新 2026-10-03|対象 19本部|公開情報+当サイト試算|評価の方法

初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。

比較する本部を変更(最大4社)
おすすめ
条件次第
様子見
おすすめしない
ロレインブロウ株式会社ロレインブロウnicottグループ株式会社nicott
判定おすすめおすすめ
向く運営のしかた人に任せる・副業
法人で複数店
人に任せる・副業
法人で複数店
初期費用752万〜952万円(税抜、テナント)580万円(内訳の合計・当サイト計算。物件保証金は別)
毎月の本部への支払い売上の15%月15万円(定額)
店舗の増減121→195店2024-10から24→40店2024-02から
一覧から消えた店の割合(年あたり)5.6%0%
本部1人あたりの店舗数(参考)1.2店0.3店
黒字になる稼働率(試算)31%37%
回収の目安・都市部(試算)2年1年7か月
回収の目安・地方(試算)1年6か月1年2か月
開業から最大の持ち出し(試算)963万円614万円
公開されている情報一部不足一部不足
受付方法ロレインブロウの公式サイトへ(外部)nicottグループの公式サイトへ(外部)
項目ロレインブロウnicottグループ
判定おすすめおすすめ
初期費用752万〜952万円(税抜、テナント)580万円(内訳の合計・当サイト計算。物件保証金は別)
本部支払売上の15%月15万円(定額)
店舗推移121→195店2024-10から24→40店2024-02から
黒字稼働率31%37%
回収目安
/都市
2年1年7か月
公式窓口ロレインブロウの公式サイトへ(外部)nicottグループの公式サイトへ(外部)
向く運営人に任せる・副業
法人で複数店
人に任せる・副業
法人で複数店
消えた店
/年
5.6%0%
1人あたり
店数
1.2店0.3店
回収目安
/地方
1年6か月1年2か月
最大
持ち出し
963万円614万円
公開情報一部不足一部不足

表の項目名は短くしています。消えた店/年=一覧から消えた店の割合(年あたり)、1人あたり店数=本部1人あたりの店舗数(参考)、黒字稼働率=黒字になる稼働率(試算)、回収目安/都市=回収の目安・都市部(試算)、回収目安/地方=回収の目安・地方(試算)、最大持ち出し=開業から最大の持ち出し(試算)。「試算」は当サイトの共通の前提による計算です。

本部ごとの評価と、契約前に確かめること

ロレインブロウ

法人で美容師免許を持つ社員を雇い、まつげパーマと眉の店を複数出すならおすすめです。初期費用は752万〜952万円(税抜)と、この業態では高い部類です。

  1. ロイヤリティの率と契約期間・更新条件の現行の書面
  2. 公開している3店以外を含めた、開業1年超の店の営業利益の分布
  3. 一覧から消えた13店の理由(閉店・移転)と直営・加盟の内訳

nicottグループ

本部への支払いを月15万円の定額で読み、まつげパーマ中心の店を社員で回したいならおすすめです。収支モデルの売上や人件費はぼかされていて、資料で確かめる必要があります。

  1. 収支モデルの売上・人件費・家賃・広告費(ぼかされている部分)
  2. 加盟店が出す屋号と、加盟店の数・開業時期
  3. 開業後半年を過ぎてからの支援の中身と費用

公開値=本部の公開情報試算=当サイトの共通の前提による計算参考=本部への支払いが非公開のため仮定

は選んだ本部の中で最も良い値です。「参考」は本部への支払いが非公開のため仮定を置いた値で、色付けの対象にしていません。

各本部の公式窓口

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。まとめての資料請求は受け付けていません。

比較結果を残す

説明会用の比較シートを開く

比較結果と質問リストをメールで受け取る

選んだ本部の比較表、各本部の公式窓口へのリンク、説明会で聞く質問リスト(20問)を1通お送りします。

集める情報:メールアドレス、選んだ本部、業態、送信日時、新着メールの希望。使う目的:比較結果を1通送ることと、チェックした場合だけ新着記事のお知らせ。本部へは渡しません。1年で削除します。個人情報の取り扱い

説明会で聞く質問リスト(20問)
  1. 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は?
  2. ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は?
  3. キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は?
  4. 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか?
  5. 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か?
  6. 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は(下位を含む)?
  7. 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか?
  8. 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか?
  9. 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は?
  10. 加盟店のうち赤字の店は何割か?
  11. 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は?
  12. 本部の正社員は何人で、支援担当1人が何店を見ているか?
  13. 直近2期の決算(売上・利益・純資産)を見せてもらえるか?
  14. 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか?
  15. 施術者の採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは?
  16. 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか?
  17. 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は?
  18. 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは?
  19. 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか?
  20. 自分と近い条件(予算・地域・関わり方)の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか?

全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

「黒字になる稼働率」「回収の目安」「最大の持ち出し」は、業務委託の施術者・稼働率62%などの共通の前提で計算した試算です(借入返済・税金の前)。前提は分析レポートにあります。実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。