インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）フランチャイズ
インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）フランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
比較する本部を変更（最大4社）
様子見
おすすめしない
本部を選んでください。
並べた本部の資料を、まとめて請求する
比較表で選んでいる本部に、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
比較結果を残す
説明会で聞く質問リスト（20問）
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は？
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は？
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は？
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか？
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か？
- 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は（下位を含む）？
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか？
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか？
- 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は？
- 加盟店のうち赤字の店は何割か？
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は？
- 本部の正社員は何人で、支援担当1人が何店を見ているか？
- 直近2期の決算（売上・利益・純資産）を見せてもらえるか？
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか？
- スタッフの採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは？
- 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか？
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は？
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは？
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか？
- 自分と近い条件（予算・地域・関わり方）の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか？
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- SWING24/7とLAHAGOLF24を比較どちらも神奈川を中心に3打席から出せる無人の24時間型で、毎月の本部への支払いが定額の本部。初期費用は、SWING24/7が3打席の例で2,210万円〜（税別。加盟金200万・シミュレーター3台990万・内装900万を含み、物件取得費は別）、LAHAGOLF24が開業資金1,000万円から（内訳と打席数は書かれていない）。毎月の本部への支払いは、SWING24/7がロイヤリティ10万円＋システム代4.5万円（税別・公式の収支例の経費から）、LAHAGOLF24がロイヤリティ月8万円。公式の店舗一覧は、SWING24/7が2024年3月の31店から60店、LAHAGOLF24が5店から22店。LAHAGOLF24の契約期間は5年（判定：SWING24/7＝おすすめしない／LAHAGOLF24＝様子見）
- マイゴルとSWING24/7を比較どちらも都市部の駅近に多い無人の24時間型で、ロイヤリティが定額の本部。初期費用は、マイゴルが1打席670万円〜5打席以上1,250万円（税抜。シミュレーターと内装はリースで別、月額は非公開）、SWING24/7が3打席の例で2,210万円〜（税別。シミュレーター3台990万円を含み、物件取得費は別）。毎月の本部への支払いは、マイゴルが打席数別の定額（1・2打席15万円〜5打席以上30万円・税抜）、SWING24/7がロイヤリティ10万円＋システム代4.5万円（税別・収支例の経費から）。公式の店舗一覧は、マイゴルが2025年5月の44店から87店、SWING24/7が2024年3月の31店から60店（判定：マイゴル＝様子見／SWING24/7＝おすすめしない）
- GOLFEED24とi8 GOLFを比較どちらも本部への支払いに売上の率を取る無人の24時間型で、シミュレーターの販売・自社の店の運営から加盟の募集を始めた本部。初期費用は、GOLFEED24が1打席1,600万円・3打席4,000万円（契約時300万円＋工事1,200万円/打席＋運転資金100万円。物件取得費は別）、i8 GOLFはFCの額が非公開（本部のコラムは直営の松本店の総投資を約4,770万円と書く）。毎月の本部への支払いは、GOLFEED24が売上の8%＋協同プロモーション料3%＋協賛費3万円＋システム利用料10万円〜、i8 GOLFが売上の3%（システムの費用は書かれていない）。公式の店舗一覧は、GOLFEED24が6店から20店、i8 GOLFが5店から7店。i8 GOLFは1打席の会員の上限（約40名）と退会率（月3〜5%）を公開する（判定：GOLFEED24＝様子見／i8 GOLF＝様子見）
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「損益分岐の会員数」は、会員数以外の前提（家賃・人件費など）を共通にして、黒字になる会員数を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の会員数・退会率・清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）などの共通の前提で計算した試算です（借入返済・税金の前）。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。
実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。