レンタカー・カーシェアの開業ガイド

レンタカーFCの説明会で聞くこと：11本部の未確認事項から

更新 2026-10-17｜調査日 2026-10-17｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜行政資料企業公表第三者報道編集部の集計編集部の試算編集部判断を区別して表示

対象：レンタカー・カーシェアのフランチャイズ比較の11本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。

結論：空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留

編集部の判断を先に、表にまとめます。

編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は8本部です。

埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。

先に断っておくこと

• 数え方： 本部ページの「未解決の必須事項」と同じです（全本部共通の4項目のうち未確認のものと、本部ごとに特定した必須の確認を、重複なく1つにした一覧）。聞くべきことがこれで尽きるわけではありません。
• 「未確認」の意味： 公開資料に見つからなかったという意味です。非公開は悪いことではなく、書面で出れば同じです。
• 比較の材料： 必須でない未確認は、文の内容で主題に分けました。

聞くことを、当てはまる本部の多い順に

レンタカー・カーシェアの11本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。

レンタカー・カーシェアで必ず聞くこと

1. 台当売上の分布： 近くの店の月別の台当売上（閑散期の谷の月を含む）と、チェーン平均か好事例か。
2. 車両費の中身： 車の調達の方法（リース・購入・本部の配備）、1台あたりの月額と期間、満了時の扱い（返却・買取・残価の精算）。収支モデルの車両費に保険・税・整備が入っているか。
3. 保険と事故： 保険の契約者（加盟店か本部の一括か本部が代理店か）、1台あたりの保険料と免責の負担、事故のときの初動の分担。
4. 本部の取り分： 配備料・指定の保険の代理店手数料・回数や率で決まる本部費の計算表。
5. 車検・点検の管理： 期限の管理を誰がどの仕組みで行い、本部が加盟店をどう点検するか。10台以上なら整備管理者を誰が務めるか。
6. 返却時の傷の請求： 傷の確認・記録の手順（無人の型は写真・アプリ）と、修理代・休業補償（NOC）の約款を加盟店が本部と同じもので運用するか。
7. やめ方： 契約期間・更新料・中途解約の違約金、やめたあとの許可・車・予約の扱い、他ブランドへの乗り換えの制限。

本部ごとの未解決の必須事項

本部ページの一覧の件数です。

件数の多い順に並べました。件数が最も多いのはバジェット・レンタカー（5件）、最も少ないのはカーツシェアレンタカー・ニコニコレンタカー（3件）です編集部の集計。

よくある質問

レンタカーのフランチャイズの説明会では何を聞けばいい？

11本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値4件残っています。

毎月本部に払う費用の全額が未確認の本部が11本部です。まず近くの店の閑散期の台当売上、車両費の中身と保険料、車検の管理の仕組みを書面で出してもらってください。

本部の収支モデルで判断してよいですか？

足りません。ニコニコの収支モデルは15台・台当売上10万円で営業利益45.0万円としますが、同じ本部の全車両の平均の台当売上は月約9万円で、販管費20.4万円の中身も書かれていません企業公表。台当売上を平均か閑散期の値で、人件費を貸渡の回数と時間で確かめ直してください。

根拠

• 未解決の必須事項：各本部ページの「未解決の必須事項」と同じ作り方編集部の集計
• 集計：編集部の集計（掲載中の本部のデータを同じ規則で数えたもの）