ペット(トリミング・ペットホテル・シッター)フランチャイズ
ペット(トリミング・ペットホテル・シッター)フランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
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説明会で聞く質問リスト(20問)
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は?
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は?
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は?
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか?
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か?
- 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は(下位を含む)?
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか?
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか?
- 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は?
- 加盟店のうち赤字の店は何割か?
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は?
- 本部の正社員は何人で、支援担当1件が何店を見ているか?
- 直近2期の決算(売上・利益・純資産)を見せてもらえるか?
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか?
- トリマー・シッターの採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは?
- 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか?
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は?
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは?
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか?
- 自分と近い条件(予算・地域・関わり方)の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか?
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- ONE LUKEとI's Dogを比較どちらも名古屋発のトリミング+ペットホテルの店舗型で、オーナーは店に立たずトリマーを雇う形を勧め、本部への初期費用を公開している。初期費用は、ONE LUKEが本部と指定先に払う小計253万円(税込。店舗取得費・内装工事費は別)、I's Dogが契約時に払う187万円(税込。物件取得費・内外装工事は別)。本部への支払いは、ONE LUKEがロイヤリティなどの継続費用を『書面で詳しくご案内』として非公開、I's Dogが売上の8%。店の数は、ONE LUKEが公式の一覧で国内122店(2024年5月の21店から)、I's Dogが公式の一覧で20店(2025年5月の10店から。直営5店を含む)。契約期間はONE LUKEが10年(フランチャイズPIVOTの本部原稿)、I's Dogが5年(判定:ONE LUKE=様子見/I's Dog=おすすめしない)
- 日本ペットシッターサービスとペットシッターSOSを比較どちらも1990年代から続く訪問型のペットシッターで、自宅を拠点に無店舗で開業し、公式の店舗一覧を持つ。初期費用は、日本ペットシッターサービスが開業資金198万円(税込)、ペットシッターSOSが加盟時費用27万円(税込。通常46万円の講座修了時キャンペーン価格で、前提のペットシッタースクールの受講料は別)。本部への支払いは、日本ペットシッターサービスが月27,500円(税込)の定額(アントレの本部原稿)、ペットシッターSOSが非公開。店の数は、日本ペットシッターサービスが都道府県別の一覧で113店(表示は『全国126店舗』)、ペットシッターSOSが公式の一覧で105店(2023年12月の93店から)。契約期間はどちらも公開資料に記載がない(判定:日本ペットシッターサービス=様子見/ペットシッターSOS=様子見)
- 日本ペットシッターサービスとアイノスペットシッターサービスを比較どちらも訪問型のペットシッターで、本部原稿に開業資金と毎月の本部への支払いを示し、未経験者向けの6か月の研修を置く。初期費用は、日本ペットシッターサービスが開業資金198万円(税込)、アイノスが開業資金330万円(税込)。本部への支払いは、日本ペットシッターサービスが月27,500円(税込)の定額、アイノスがシステム利用料 月27,500円(税込)に売上20万円以上で(売上×10%−2万円)+税と保険料(オーナー1名 月1,980円)、2年ごとの更新料66,000円(税込)。店の数は、日本ペットシッターサービスが都道府県別の一覧で113店、アイノスは店舗一覧が見つからない。契約期間は日本ペットシッターサービスが記載なし、アイノスが2年(判定:日本ペットシッターサービス=様子見/アイノスペットシッターサービス=様子見)
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「損益分岐の月の件数」は、月の件数以外の前提(家賃・人件費など)を共通にして、黒字になる月の件数を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の月の件数・(使わない)・トリマーの人件費(訪問型は0)などの共通の前提で計算した試算です(借入返済・税金の前)。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。
実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。