パーソナルジム フランチャイズ｜2社の比較
BEYOND Life Style GymとReViNaのフランチャイズを比較｜費用・本部への支払い・店舗の増減
人に任せて店を増やす型。3年で店舗数を大きく増やした2本部（97→182店と10→122店）。同じ物差しの数字で、どこが違うかを並べました。
結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断
- 法人で複数店を出す
- 一覧から消える店が少ない本部を選びたい（年1%）
本部ページの見立て初期投資2,500万円規模を自己資金と融資で用意できる法人・経営者
規則：運営のしかた・初期費用の目安・本部への支払いの方式・黒字になる稼働率（試算）・店舗一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開の本部は、試算の数字を条件に使っていません。
01横並び
数字を横に並べる
| 項目 | BEYOND Life Style Gym | ReViNa |
|---|---|---|
| 判定編集部判断 | おすすめ | 様子見 |
| 初期費用本部公表 | マンション1室型350万〜、大型店は約2,500万〜 | 420万円〜570万円 |
| 本部への支払い本部公表 | 非公開参考 売上の約10%（非公開のため仮置き） | 売上の10%売上の約21.2%（試算） |
| 黒字になる稼働率当サイト試算都市部・業務委託 | 算出できず | 52% |
| 回収の目安・地方当サイト試算 | 参考 9か月 | 2年11か月 |
| 回収の目安・都市部当サイト試算 | 参考 11か月 | 5年で届かない |
| 最大の持ち出し当サイト試算都市部・開業後 | 参考 630万円 | 616万円 |
| 店舗の増減当サイト集計 | 97→182店2023-10から | 10→122店2023-09から |
| 一覧からの消失当サイト集計年あたり | 年1% | 年3.4% |
| 公開情報編集部判断 | 不足 | 一部不足 |
は2社のうち良いほうの値です。「試算」は稼働率62%・家賃・業務委託トレーナーなどの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開のため、色付けの対象にしていません。前提は市場・収益分析にあります。
02違い
違いが出る3点
- 店舗数の伸びはReViNaのほうが大きい当サイト集計
公式店舗一覧の記録で、ReViNaは10→122店（12.2倍）、BEYOND Life Style Gymは97→182店（1.9倍）。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。
- 公式店舗一覧から消える店はBEYOND Life Style Gymのほうが少ない当サイト集計
新旧の店舗一覧を店名で突き合わせ、年率に直すとBEYOND Life Style Gymは年1%、ReViNaは年3.4%。閉店率ではなく、移転・改名も含みます。
- 初期費用の目安はBEYOND Life Style Gymのほうが少ない本部公表
BEYOND Life Style Gymは350万円〜、ReViNaは420万円〜（本部が示す下限）。本部によって含む費目が違うことがあるため、資料で総額（物件取得費・運転資金を含む）をそろえてから比べてください。
03確認する点
公開情報で確認できない点
BEYOND Life Style Gym
公開されている費用は、初期投資の総額「約2,500万円〜」だけです。
公開の利益「月約600万円・最短6か月で回収」は、つくば研究学園前店1店の2024年5月の実績です。
本部の「閉店ゼロ」には「契約期間満了後の閉店・撤退は集計対象外」と注記があります。
ReViNa
収益モデルは説明会の参加者にだけ渡され、公開されていません。
公開のオーナー事例は初期費用が約700万円で、公表の420万〜570万円を上回ります。
本部の厚生年金加入者は9人で、トレーナー求人は124店中79店で出ています。
本部の資料で確かめる
BEYOND Life Style Gym
ReViNa
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
04次の一歩
自分の条件で比べ直す
本部ごとの詳しい調査：BEYOND Life Style Gymの費用・収益性と注意点／ReViNaの費用・収益性と注意点
RE2社の比較
ほかの組み合わせ
- ReViNaとNEXUSを比較どちらも人に任せる運営の型で、互いを代わりの候補に挙げている
- THE PERSONAL GYMとReViNaを比較どちらも人に任せる運営の型で、互いを代わりの候補に挙げている
- HPERとプリッツジムを比較どちらも「おすすめ」で、自分が店に立つ型。互いを代わりの候補に挙げている2本部
- HPERとかたぎり塾を比較自分で店に立つ・人に任せるの両方に対応。店舗数が最も多いかたぎり塾と、3年で2.5倍に増えたHPER
- HPERとTOKIELを比較どちらも「おすすめ」で、店に立つ運営にも任せる運営にも対応。TOKIELの代わりの候補にHPER
- プリッツジムとZilchを比較どちらも自分が店に立つ型で、初期費用の目安が200万円未満（160万円〜と170万円〜）