パーソナルジム フランチャイズ｜2社の比較
HPERとかたぎり塾のフランチャイズを比較｜費用・本部への支払い・店舗の増減
自分で店に立つ・人に任せるの両方に対応。店舗数が最も多いかたぎり塾と、3年で2.5倍に増えたHPER。同じ物差しの数字で、どこが違うかを並べました。
結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断
HPERおすすめ
- 新しく加盟する本部を探している（かたぎり塾は当サイトの判定で「おすすめしない」）
- 地方・郊外に出したい（地方に出店実績あり）
- 契約前に公開情報で数字を確かめたい（公開情報：充実）
本部ページの見立て自分でトレーナーとして毎日店に立てる人（業界未経験なら研修で学ぶ前提）
かたぎり塾おすすめしない
数字の上でかたぎり塾が有利になる条件は、公開情報からは見つかりませんでした。
本部ページの見立てそれでも検討するなら、かたぎり塾の既存店で働いた経験があり、自分が現場に立つトレーナー
規則：運営のしかた・初期費用の目安・本部への支払いの方式・黒字になる稼働率（試算）・店舗一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開の本部は、試算の数字を条件に使っていません。
01横並び
数字を横に並べる
| 項目 | HPER | かたぎり塾 |
|---|---|---|
| 判定編集部判断 | おすすめ | おすすめしない |
| 初期費用本部公表 | 350万円〜450万円 | 本部の説明では自己資金100万〜200万円。総額は非公開 |
| 本部への支払い本部公表 | 月10万円（定額）売上の約10%以上（未算入の費用あり）（試算） | 非公開参考 売上の約10%（非公開のため仮置き） |
| 黒字になる稼働率当サイト試算都市部・業務委託 | 43% | 算出できず |
| 回収の目安・地方当サイト試算 | 1年8か月 | 算出できず |
| 回収の目安・都市部当サイト試算 | 2年11か月 | 算出できず |
| 最大の持ち出し当サイト試算都市部・開業後 | 480万円 | 算出できず |
| 店舗の増減当サイト集計 | 29→73店2023-10から | 173→319店2023-09から |
| 一覧からの消失当サイト集計年あたり | 年3.6% | 年1.8% |
| 公開情報編集部判断 | 充実 | 不足 |
は2社のうち良いほうの値です。「試算」は稼働率62%・家賃・業務委託トレーナーなどの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開のため、色付けの対象にしていません。前提は市場・収益分析にあります。
02違い
違いが出る3点
- 公式店舗一覧から消える店はかたぎり塾のほうが少ない当サイト集計
新旧の店舗一覧を店名で突き合わせ、年率に直すとかたぎり塾は年1.8%、HPERは年3.6%。閉店率ではなく、移転・改名も含みます。
- 店舗数の伸びはHPERのほうが大きい当サイト集計
公式店舗一覧の記録で、HPERは29→73店（2.5倍）、かたぎり塾は173→319店（1.8倍）。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。
- 公開されている情報はHPERのほうが多い編集部判断
公開情報はHPERが「充実」、かたぎり塾が「不足」。少ないほうは、資料と説明会で埋める項目が増えます。
03確認する点
公開情報で確認できない点
HPER
公開の収支例は、ロイヤリティ11万円（税込とみられる。本部の表示は月10万円・税別）とは別に、広告費10.5万円を計上しています。
本部は「閉店ゼロ」と説明しますが、店舗一覧の記録では3店が消えています。
料金ページにセッション時間の記載がなく、1人で回せる売上の上限が読めません。
かたぎり塾
「撤退率0%」は「トレーナーからの独立開業者」に限った数字で、副業オーナー（本部の説明で90%）を含んでいない
公式FCページはすべて「説明会にて」で、自己資金の目安も画像は200万円、代替テキストは100万円と食い違う
株主資本は1年で3.06億円から0.91億円に減っている
本部の資料で確かめる
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
04次の一歩
自分の条件で比べ直す
本部ごとの詳しい調査：HPERの費用・収益性と注意点／かたぎり塾の費用・収益性と注意点
RE2社の比較
ほかの組み合わせ
- HPERとプリッツジムを比較どちらも「おすすめ」で、自分が店に立つ型。互いを代わりの候補に挙げている2本部
- HPERとTOKIELを比較どちらも「おすすめ」で、店に立つ運営にも任せる運営にも対応。TOKIELの代わりの候補にHPER
- HPERとダイエットパートナーを比較どちらも初期費用400万円前後で、店に立つ・任せる両対応。ダイエットパートナーの代わりの候補にHPER
- プリッツジムとZilchを比較どちらも自分が店に立つ型で、初期費用の目安が200万円未満（160万円〜と170万円〜）
- TOKIELとZilchを比較どちらも少ない資金から始める型。Zilchの代わりの候補にTOKIEL
- ELEMENTとTOKIELを比較どちらも人に任せる運営に対応。ELEMENTの代わりの候補にTOKIEL