保育・幼児教育(認可外・企業主導型・幼児教室)フランチャイズ
保育・幼児教育(認可外・企業主導型・幼児教室)フランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、園数の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
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説明会で聞く質問リスト(20問)
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は?
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は?
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は?
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか?
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か?
- 開業12か月以上の加盟園の月の売上と利益の分布は(下位を含む)?
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか?
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか?
- 直近3年の園数の推移と、閉めた店の数は?
- 加盟店のうち赤字の店は何割か?
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は?
- 本部の正社員は何人で、支援担当1人が何店を見ているか?
- 直近2期の決算(売上・利益・純資産)を見せてもらえるか?
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか?
- 保育士の採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは?
- 広告費は誰がいくら払い、1園に月何人の体験が来ているか?
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は?
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは?
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか?
- 自分と近い条件(予算・地域・関わり方)の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか?
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- CECIプリスクールとCOCOAS KIDSを比較どちらも週5日の英語プリスクールを認可外保育施設として運営し、加盟の費用の一部を本部の募集ページに出している本部。本部への初期費用は、CECIが会費300万円+初期準備・コンサルティング費150万円(税区分の記載なし。施設の設営費・物件は別で総額なし)、COCOASが加盟金700万円(研修・開園支援を含む)で、初期費用は2,500万円〜(加盟金を含む・内訳なし)。毎月の本部への支払いは、CECIが入会金と月謝の10%(1〜30人)・8%(31〜60人)・6%(61人〜)、COCOASは記載なし。園の数は、CECIが公式の一覧で7校(2023年9月も7校)、COCOASが6校(2023年9月は4校)。契約期間はCECIが5年(更新5年)、COCOASが7年。COCOASは定員75名・180㎡以上と園の型も示す(判定:CECIプリスクール=様子見/COCOAS KIDS=様子見)
- 保育所ちびっこランドとCECIプリスクールを比較どちらも個人でも加盟でき、本部に払う初期費用が400万円台の認可外保育施設の本部。初期費用は、ちびっこランドがポータルの本部原稿の開業資金413万円〜(加盟金243万+教育費28万+設備費142万・税別・物件取得費は別。運営会社は旧社名のまま)、CECIが会費300万円+初期準備・コンサルティング費150万円(税区分の記載なし。施設の設営費・物件は別)。毎月の本部への支払いは、ちびっこランドが本部原稿のロイヤリティ月8.5万円(税別・30坪・園児19名の例)、CECIが入会金と月謝の10%・8%・6%(在籍で変わる)。ちびっこランドは0〜2歳中心の小規模保育所、CECIは英語の保育園。園の数は、ちびっこランドが公式の2つの一覧で57園(2023年12月は88園)、CECIが7校。契約期間はちびっこランドが本部原稿で10年、CECIが5年(判定:保育所ちびっこランド=おすすめしない/CECIプリスクール=様子見)
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「損益分岐の在籍児童数」は、在籍児童数以外の前提(家賃・人件費など)を共通にして、黒字になる在籍児童数を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の在籍児童数・退園率・職員の人件費(園長・保育士・保育従事者を含む)などの共通の前提で計算した試算です(借入返済・税金の前)。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。
実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。