コインランドリーフランチャイズ
コインランドリーフランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
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説明会で聞く質問リスト（20問）
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は？
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は？
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は？
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか？
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か？
- 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は（下位を含む）？
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか？
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか？
- 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は？
- 加盟店のうち赤字の店は何割か？
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は？
- 本部の正社員は何人で、支援担当1万円が何店を見ているか？
- 直近2期の決算（売上・利益・純資産）を見せてもらえるか？
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか？
- スタッフの採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは？
- 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか？
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は？
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは？
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか？
- 自分と近い条件（予算・地域・関わり方）の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか？
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- WASHハウスとBaluko Laundry Placeを比較どちらも清掃・集金・コールセンターを本部が引き受ける無人のコインランドリー。毎月の本部への支払いは、WASHハウスが定額4費目で月14.1万〜15.3万円（税別・有価証券報告書）、Balukoがロイヤリティ 売上の3%〜（上限は非公開）とBaluko Pack（月額は非公開）。初期費用は判明分2,050万円〜（建物・開業準備は別）と2,650万〜4,500万円（税抜・FC保証金は別）。店舗の一覧は563店と294店（判定：WASHハウス＝様子見／Baluko Laundry Place＝様子見）
- マンマチャオとWASHハウスを比較どちらも公表の初期費用が2,000万円台からの無人のコインランドリー。初期費用は小型店の2,000万〜2,500万円（公式コラムの目安・物件取得は別）と、判明分2,050万円〜（建物・開業準備は別）。毎月の本部への支払いは、ロイヤリティなしで公式コラムの収支例のサポート費 月4万円（清掃・集金は別）と、清掃費を含む定額4費目 月14.1万〜15.3万円（税別）。店舗の一覧は534店と563店（判定：マンマチャオ＝おすすめしない／WASHハウス＝様子見）
- WASHハウスとふんわりキレイランドリーfluffyを比較どちらも運営を本部に任せ、毎月決まった額を払う型。毎月の本部への支払いは、定額4費目 月14.1万〜15.3万円（税別・有価証券報告書）と、店舗運営業務委託費 月12万円（ポータルの本部原稿）。初期費用は判明分2,050万円〜（建物・開業準備は別）と3,000万円（加盟金100万円を含む・不動産関連費用は別）。店舗の一覧は563店と、fluffyは公表の店舗数が28・43・49と資料ごとに違う（判定：WASHハウス＝様子見／ふんわりキレイランドリーfluffy＝様子見）
- Baluko Laundry Placeとブルースカイランドリーを比較どちらも清掃・集金・コールセンターなどの運営を本部が支える、初期費用が2,500万円を超えるコインランドリー。初期費用は2,650万〜4,500万円（税抜・FC保証金は別）と、商業施設の敷地に建てる型の4,850万円（税抜・加盟金なし）。毎月の本部への支払いは、ロイヤリティ 売上の3%〜とBaluko Pack（月額は非公開）と、店舗運営サポート費用（売上×20%−10万円）＋システム維持管理費 月1.5万円（税込）＋安心保証パック 月換算1.42万円（税込）。店舗の一覧は294店と414店（判定：Baluko Laundry Place＝様子見／ブルースカイランドリー＝おすすめしない）
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「損益分岐の月商」は、月商以外の前提（家賃・人件費など）を共通にして、黒字になる月商を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の月商・（使わない）・店員の人件費などの共通の前提で計算した試算です（借入返済・税金の前）。「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。